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Unternehmenskulturberatung


... isationsberatung kritische Denkanstöße in praktischen Fragestellungen der Gestaltbarkeit von Unternehmenskulturen geben.
Erfolgreiche Kulturentwicklung bzw. -änderung bedarf der Akzeptanz und der breiten Partizipation aller Organisationsmitglieder. Kulturmanagement "von oben" ohne Einbindung der Mitarbeiter ist oft zum Scheitern verurteilt.
Mitarbeiterbefragungen, Workshops und Feedbackgespräche auf allen Ebenen und Prozeßzeitpunkten liefern die für den Wandelprozeß nötigen Daten. Sie sind zudem Akzeptanz- und Steuerungsgrundlage.
swob ist Ihr Ansprechpartner in allen Phasen des Kultu ...


Personalberatung


IP-Fachkräfte sind rar.
Die Anfordungen an Stelleninhaber sind komplex und äußerst anspruchsvoll - fachlich wie menschlich.
Vakante Positionen mit den fachlich und unternehmenskulturell passenden Mitarbeitern zu besetzen, ist letztlich entscheidend für Ihren langfristigen Erfolg.
swob bietet Ihnen eine kostenbewußte Personalsuche mit dem Augenmerk auf fachliche und soziale Kompetenzen. Mit unserem wissenschaftlich fundierten Ansatz minimieren Sie das Risiko teurer Fehlbesetzungen.
Definieren Sie (mit) uns das gesuchte Stellen- und Kandidatenprofil!
Wir treffen für Sie eine Aus ...


Mitarbeiterbefragung


Eine nach sozialwissenschaftlichen Kriterien durchgeführte Mitarbeiterbefragung ist eine effektive Methode, um das dezentral gestreute Wissen einer Organisation zu erfassen und gewinnbringend zu nutzen.
Sie ist ein vorzüglicher Baustein des Wissensmanagements und sollte nicht nur im Zuge von Zertifizierungen eine feste Institution sein.
Neben der Generierung von fachlichem Know-how liefert das Analysetool "Mitarbeiterbefragung" auch wichtige Daten zum Controlling oder zur Unternehmenskultur.
Entscheidend für den Erfolg einer Befragung ist die Zusicherung von Vertraulichkeit und Anonym ...


Themen


Am häufigsten finden sich in einer Mitarbeiterbefragungen Themen wie: Arbeits- und Organisationsklima
Unternehmenskultur
Motivation
Innovationsbereitschaft
Ziele, Aufgaben, Arbeitstätigkeit
Führungsverhalten
Mitarbeiterzufriedenheit bzw. -bindung
Kommunikationsverhalten und -strukturen
Mitarbeiterinformation bzw. -informationswünsche
Partizipationsmöglichkeiten bzw. -wünsche
Fortbildung und berufliche Entwicklung
Beurteilung der Zusammenarbeit
Verbesserungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz
Stress und Gesundheit
Kundenorientierung
...
Wir gestalten m ...


Kosten-Nutzen-Kalkül


Eine Mitarbeiterbefragung ist eine sozialwissenschaftliche Methode, deren Kosten-Nutzen-Relation sich nicht in Zahlen quantifizieren läßt. Die Kosten lassen sich messen - der Nutzen bleibt offen und vage. Fakt ist, daß ca. 70% aller Unternehmen, die eine Befragung durchgeführt haben, zu weiteren Befragungen in regelmäßigen Abständen tendieren.
Wenn sich die Befragten und das Management voll mit der Befragung und den anschließenden Maßnahmen identifizieren, können sich folgende positive Auswirkungen einstellen:
Erhöhung der Innovationstätigkeit
Anstieg der Identifikation mit dem Unte ...


Ablauf und Phasen einer Mitarbeiterbefragung


Idealtypisch durchläuft eine Mitarbeiterbefragung die folgend aufgeführten 10 Phasen: 1. Festlegung der genauen Ziele der Mitarbeiterbefragung in Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Mitarbeitern bzw. deren Vertretung
2. Aufklärung sämtlicher Mitarbeiter und Führungskräfte über die geplante Befragung
3. Zusicherung von Anonymität und Diskretion: Vertrauensbildung
4. Auswahl der Analysedimensionen und Erstellung des Fragebogens
5. Durchführung der Befragung
6. Auswertung der Daten und Aufbereitung der Ergebnisse
7. Veröffentlichung der Ergebnisse / Feedback
8. Gemeinsame ...



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